
Les 5 indicateurs clés pour piloter son activité commerciale
Piloter son activité commerciale, ce n’est pas seulement regarder son chiffre d’affaires à la fin du mois. Sur le terrain,

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On pense souvent qu’il faut “les bons outils” pour développer son activité commerciale. La fameuse » sales machine », toutes les

Fixer ses prix est souvent vécu comme un exercice inconfortable.On hésite, on compare, on ajuste à la baisse “pour passer”.

Lorsqu’une entreprise démarre, la question des premiers clients devient rapidement centrale. Sans références, sans historique et parfois sans offre totalement

Beaucoup de dirigeants cherchent rapidement à déléguer le développement commercial. Recruter un commercial, confier la prospection à un prestataire ou

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Le prix est l’une des premières objections que rencontrent les entrepreneurs et les commerciaux.

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